SAP：智慧更始，合作共赢，驱动企业智慧转型

【51CTO.com原创稿件】在疫情的影响下，企业对降本、增效提出了更高的要求，对于业务敏捷性和快速实现价值的需求变得更加迫切。“以多快的速度进行数字化转型”成为了每一位 CEO 都关注的话题。在前几日召开的SAP蓝宝石大会上，SAP发布了多款创新解决方案，通过业务技术平台，将数据快速转化为业务价值，成就智慧企业。

在今年的案例中，天生具备数字化基因的特斯联吸引了笔者的注意。

场景数据化和管理数字化碰撞出的火花

特斯联以 AIoT（人工智能物联网）应用技术为核心，为政府、企业客户提供公共安全、公共管理、公共服务方面智能化的科技服务，在社区园区、能源电力、零售文博等场景中已形成了行业领先的智能化解决方案。

一个是以AIoT 赋能企业进行场景数据化、数据网络化、网络智能化改造升级的科技公司，一个是以“智慧企业”战略驱动的体验公司；一个是从场景的数字化开始，一个是从管理角度进行数字化演进，二者会碰撞出怎样的火花呢？

据特斯联副总裁谢超介绍，特斯联虽然给客户提供的是 “场景数字化能力”，但特斯联自己也需要管理和运营的数字化能力，这也是二者最早的结合点：特斯联需要SAP数字化运营的能力。

另一方面，在帮助客户进行数字化建设过程中，特斯联发现客户最终要的数字化场景一定包括了环境数据、生产数据、财务数据、运营数据。这些数字化建设不是一家企业可以做起来的，而是会有更多的数字化运营厂家及其不同的模块加入，联合起来才有可能完成企业的数字化运营。

特斯联

特斯联科技副总裁 谢超

所以说，特斯联一方面是SAP的用户，另一方面也是SAP的合作伙伴，希望和SAP一起推进企业数字化建设，搭建起更大的闭环。

自去年8月份与SAP合作以来，特斯联只用了三个多月时间就上线了一期系统，包括全面预算、CRM、项目管理供应链等等，能够适配AIoT场景。现在看来，快速实施SAP数字化管理系统，不仅对特斯联的运营产生了颠覆性的改变，更是为特斯联应对今年的疫情提供了强有力的支持。疫情期间，由于工作人员分散在不同地方、困在不同城市，项目情况与现场信息会完全脱钩。而SAP带来的数字化的管理系统，给特斯联带来了信息化、数字化的基础，帮助特斯联实现了管理的远程化。

1月27日，特斯联CEO艾渝的一封倡议书正式开启“火雷行动”。 截至目前，火雷行动已经完成一百余次行动，驰援约60家单位，全球采购数百万件抗疫物资。数千万元价值的特斯联自研科技防疫产品，驰援了国内十余个城市以及阿联酋、卡塔尔等国家，海外业务得到了快速增加，全球化战略稳步推进。与卡塔尔机场、迪拜的智慧场景的合作，地勤、机场防范、建筑疫情管控等系统推进的速度比想象中快很多，这与SAP的全球化系统密不可分。

也是受疫情的影响，所有企业都开始了“勒紧腰带过日子”。特斯联对预算的管控上，希望能够量入为出，对项目投入产出进行精确衡量，对公司整体支出有全面的把控。在去年12月上线SAP Concur后，特斯联可以精准地控制每一笔差旅、每一个销售费用、每一个研发支出，可以控制到每个单位、每个个体的投入产出。在特斯联公司内部，SAP Concur被称为“全民预算管理”。