十大颠覆性技术趋势
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汽车安全技术正在从车外应用转移到车内，并且传感创新目前正在将驾驶员状态监控与外部环境读数结合在一起。同时，汽车AI集成正在变成汽车安全的授权代理，其范围已超出娱乐和用户辅助功能。 稍后，驾驶员监视功能的基本用途将集中在更动态，可靠和精准的摄像头系统的发展上。这意味着DMS在改进自动驾驶系统(ADS)方面必不可少，因为DMS同时提供各种功能，包括实时检测/通知，驾驶员能力评估以及必要时接管驾驶控制。 云原生技术 云本地技术的发展源于开源，孕育于公共云，推动了快速的开发——而且不仅仅是公共云。 从2021年到接下来的5年中，无云计算技术和无容器平台等云原生技术将宣告分布式企业软件的新时期——云供应商，边缘供应商和软件供应商均如此。 网络安全网 借助网络安全网，无论位置在哪里，您都可以使用任何数字安全资产。该技术的优势在于，它允许个人将安全分隔器放置在人们周围，而不是整个组织周围。 远程员工和云技术的突飞猛进已经影响了组织边缘之外的公司资产的安全性。由于网络安全网的帮助，安全边界已经超越并覆盖了远程工作的人员。 超本地业务运营
在接下来的十年中，大型企业将提高其在本地工作的能力，同时省级规模的组织将发展壮大到新的地区。公司应规划可在战略上将客户参与度和业务任务框架分布到重要地理位置的结构，同时保持集中的技术管理优势。零信任安全性将帮助客户探索这一举措。 创建参与者指南以帮忙定义投票标准并解决常见问题。例如，如果你以低/中/高的比例进行投票，那么请你务必为每个特定的投票标准定义每个术语。你可能想用颜色编码来使问题变得更加清晰。例如，人们倾向于假定经济价值为5意味着很高，但是项目风险和复杂性又如何呢?5表示高风险和高复杂性(即一件很难的事)还是表示该想法在该类别中得分很高而风险和复杂性很低吗?在参与者指南中澄清此类定义可以节省实际会话中的宝贵时间并确保以后的研讨会的质量和一致性。 使用成本效益矩阵分析投票结果 分析投票结果的一种很好的方法是使用成本效益矩阵或项目优先级矩阵。由于你已经为收益方和成本方各获取了两个投票标准，因此你现在可以轻松地对这两个标准中的任意一个求和，然后将它们绘制在矩阵上。这往往可以在你自己的构思软件中或在Excel中完成。这种方法有很多好处，如发现大量能够组合成广泛的倡议并能够发现快速取得成果(即业务影响力巨大但易于实现)与必备方案(即影响力巨大却难以实现)。想法可以分为快速取得的成果和必备品，这种两分法当然也有助于分别为近期和长期实施路线图发现各种想法。 落实各种想法以很大程度地减少研讨会后要处理的尖刻问题 如果各种有前景的想法不能立即在创新研讨会之后得到落实，那么它们可能会变得单调乏味并且无法及时实施，甚至永远无法实现。为避免这种情况的发生，请务必指定一个人(例如，促成研讨会的人或创新团队的其他成员)来处理研讨会和其它构思活动中产生的构想并让他对此负责。这种落实方式是根据这些因素来为每一个想法确定合适步骤，即下一步应该怎么走——是否将其搁置(例如察看新兴技术或趋势)，是否做进一步调查，是否制定业务案例，是否与其他想法结合起来或直接跳到试点项目或概念验证。就管理创新而言这是繁重工作的一部分，但这也是整个旅程中至关重要的一步。 将设计思维用于以后的流程以备不时之需
尽管设计思维始终是一切创新活动的当家花旦，但选择合适的工具来完成工作才是至关重要的。如果你工作于创新流程的前端，试图获取数以千百计的想法，坚持使用传统工具和方法并将设计思维用于不时之需——即大致上理清某一特定解决方案的观感。 有一种方法十分流行，这就是将小而敬业的团队与遍布整个企业的规模较大的志愿者团队联系起来。如果你采用这种在整个组织范围内实施的方法，请你务必创建一个创新理事会，其成员来自整个企业，他们可以充当利益相关者，赞助商和发起人的角色。创新计划，框架和理事会的建立仅仅是开始，但它们可为构想工作增加形式，结构和合法性，因此这一步非常重要。 使用多种创新活动来寻求创意 寻求创意的方法可谓五花八门，包括各种创新活动、研讨会、黑客马拉松、挑战、竞赛以及诸如此类的方法。优秀实践就是追求多模式构想，即使用具备不同目标，不同目标受众和节奏的多个活动来获取构想。例如，你可能会在整个组织中开展为期一个月的创新活动，开展为期一两天的基于事件的研讨会，这些研讨会有针对性更为明确的参与者。所有这些方法都可以在完全虚拟的情况下进行。 为你的构思方法使用合适的筛选条件
根据你在创新框架或流程中所处的不同阶段，你需要同时使用粗略筛选条件和精细筛选条件以分清各种想法的轻重缓急。例如，如果你要举办一个可能有10-25人参加的创新研讨会，请从具备四个条件的课程筛选条件开始，从而将50- （编辑：阜阳站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
